Dynamorphose Conseil · Automatisation de process

Automatiser ce qui vous mange vos semaines.

L'automatisation de processus pour PME et petites entreprises : les devis, les factures, les relances, le courrier et la boîte mail cessent de passer par vous. 25 chantiers documentés, chacun avec son délai, son prix et ses limites.

Mise en route dès 2 semaines Sur vos outils actuels Hébergement UE, conforme RGPD

C'est quoi, automatiser un process dans une petite entreprise ?

Automatiser un process, c'est faire exécuter par une chaîne d'outils une suite de gestes que quelqu'un refait à l'identique chaque semaine : recopier une donnée d'un logiciel vers un autre, relancer un client qui n'a pas répondu, classer un document, produire un récapitulatif. L'humain garde la décision et les cas particuliers ; la machine prend la répétition.

7 familles

Là où le temps part, dans une PME.

Les chantiers d'automatisation se rangent presque toujours dans l'une de ces familles. Le nombre indique combien de cas documentés chacune contient.

Les chantiers

25 automatisations, avec leur prix et leur délai.

Chaque fiche part d'un symptôme réel — la phrase qu'un dirigeant prononce — et donne ce qu'on met en place, le résultat attendu, le temps de mise en route, et ce que ça ne fait pas.

Devis, facturation & administratif
Quick win

Les factures fournisseurs arrêtent d'être ressaisies

« Je ressaisis chaque facture fournisseur à la main dans ma compta, et j'en retrouve toujours une oubliée au moment du bilan. »

Plus de ressaisie, échéances signalées avant la date

2 à 3 semaines À partir de 3 500 € HT
Quick win

Les devis sans réponse se relancent sans vous

« J'envoie un devis, et s'il n'y a pas de réponse, je m'en souviens trois semaines plus tard — ou jamais. »

Zéro devis oublié

2 semaines À partir de 6 000 € HT
Chantier

De la demande au devis envoyé, en deux étapes

« Entre la demande du client et le devis envoyé, il y a sept étapes et elles passent toutes par moi. »

7 étapes manuelles ramenées à 2

4 à 6 semaines À partir de 6 000 € HT
Quick win

La facture part le jour de la livraison

« Je facture en fin de mois, de mémoire, et il y a toujours une prestation que j'oublie de passer. »

Plus de prestation oubliée en fin de mois

3 semaines À partir de 6 000 € HT
Quick win

Votre client signe le devis depuis son téléphone

« Mon client doit imprimer le devis, le signer, le scanner et me le renvoyer. Ça me coûte une semaine à chaque affaire. »

De sept jours à quelques minutes entre l'envoi et la signature

2 semaines À partir de 6 000 € HT
Quick win

Les impayés se relancent sans que vous ayez à le faire

« Je n'aime pas relancer un client qui n'a pas payé, alors je repousse — et parfois j'oublie complètement. »

Une relance envoyée à chaque échéance dépassée, sans exception

2 semaines À partir de 6 000 € HT
Quick win

Un nouveau client, et le dossier se constitue tout seul

« À chaque nouveau client je repose les mêmes questions, je réclame les mêmes pièces, et je relance trois fois pour les obtenir. »

Un dossier complet avant la première réunion

3 semaines À partir de 6 000 € HT
Chantier

Vos outils arrêtent de s'ignorer

« Mes devis sont dans un tableur, ma compta dans un autre logiciel, et c'est moi le pont entre les deux. »

Une seule saisie, plus de double tenue

4 à 6 semaines À partir de 6 000 € HT
Quick win

Le devis se pré-remplit depuis le mail du client

« Les demandes arrivent par mail, en texte libre, et je retape tout à la main dans mon outil de devis. »

Un devis prêt à relire en quelques minutes

2 à 3 semaines À partir de 6 000 € HT
Quick win

Plus aucune échéance administrative découverte en retard

« La TVA, l'URSSAF, l'assurance, le renouvellement d'un contrat : je les découvre quand c'est déjà en retard. »

Aucune échéance découverte après coup

2 semaines À partir de 3 500 € HT
Documents & courrier entrant
Quick win

Le courrier entrant se trie tout seul

« Le courrier arrive par trois canaux — l'imprimante, la boîte mail, les factures fournisseurs — et c'est moi qui trie, classe et note les échéances. »

12 documents traités par jour sans intervention

2 à 3 semaines À partir de 3 500 € HT
Quick win

Votre boîte mail trie elle-même ce qui est urgent

« Je reçois deux cents mails par jour et je passe ma matinée à décider lesquels méritent une réponse. »

La matinée de tri ramenée à un quart d'heure

2 à 3 semaines À partir de 3 500 € HT
Chantier

Retrouver l'information dans votre fonds documentaire

« Je sais que l'information est dans un document. Je ne sais plus lequel, ni où il est rangé. »

La bonne page en quelques secondes au lieu d'une demi-heure de fouille

3 à 4 semaines À partir de 3 500 € HT
Chantier

Dix ans de cartons deviennent consultables

« J'ai dix ans d'archives dans des cartons, et je ne les ouvre que quand un contrôle m'y oblige. »

Un fonds retrouvable en quelques secondes au lieu d'un après-midi de cartons

4 à 6 semaines selon le volume À partir de 3 500 € HT
Quick win

Les formulaires remplis arrêtent d'être ressaisis

« Mes clients me renvoient des formulaires remplis à la main ou en PDF, et quelqu'un chez moi les retape. »

Zéro ressaisie, et les erreurs de frappe avec

3 semaines À partir de 3 500 € HT
Quick win

Les courriers types s'écrivent tout seuls

« Je passe mes vendredis après-midi à écrire des courriers qui se ressemblent tous. »

Un courrier relu en deux minutes au lieu d'être écrit en vingt

2 à 3 semaines À partir de 3 500 € HT
Quick win

Aucun contrat ne se reconduit dans votre dos

« Je découvre qu'un contrat s'est reconduit tacitement quand je reçois la facture de l'année suivante. »

La fenêtre de préavis ouverte, jamais ratée

2 à 3 semaines À partir de 3 500 € HT
Quick win

Tout le monde range au même endroit, de la même façon

« Chacun range les documents à sa façon, et personne ne retrouve ce que l'autre a classé. »

Un document rangé correctement sans que personne y pense

3 semaines À partir de 3 500 € HT

Pour filtrer par secteur, par douleur ou par effort : la bibliothèque complète →

Les outils

Des briques matures, branchées sur vos outils actuels.

Rien n'est développé sur mesure quand un outil du marché fait le travail. Et vous ne changez pas de logiciel : l'automatisation se construit autour de ce que vos équipes utilisent déjà.

n8n, Make, Zapier

L'orchestration des flux : ce qui déclenche quoi, dans quel ordre, avec quelles conditions. n8n est privilégié quand l'hébergement doit rester en Europe et le coût maîtrisé à volume élevé.

Claude, GPT

Tout ce qui demande de lire, comprendre, classer ou rédiger : un courrier scanné, une demande client formulée en langage libre, un contrat dont il faut extraire les dates.

Vos logiciels existants

Messagerie, logiciel de gestion, comptabilité, agenda, tableur. On se branche par leurs interfaces officielles, ce qui garde vos données chez vous et vos habitudes intactes.

Les limites

Ce que l'automatisation ne règle pas.

Autant le dire avant le devis plutôt qu'après la mise en production.

Un process que personne ne sait décrire

Si deux personnes traitent le même dossier de deux façons différentes et qu'aucune règle n'est écrite, l'automatisation ne tranchera pas à votre place. Il faut d'abord décider. C'est souvent la vraie valeur du cadrage, avant toute ligne de code.

Des données qui n'existent pas

On ne peut automatiser que sur ce qui est déjà saisi quelque part. Un suivi qui vit dans la tête du dirigeant ou sur des post-it doit d'abord exister sous forme exploitable — parfois c'est le chantier à faire en premier, et il est modeste.

Le jugement, et la relation

Négocier, arbitrer un litige, décider d'un geste commercial, rassurer un client mécontent : ça reste vous. L'automatisation vous rend le temps pour le faire, elle ne le fait pas à votre place — et prétendre le contraire se retourne toujours contre l'entreprise.

FAQ · Automatisation

Les questions qui reviennent toujours.

Tout process répétitif qui suit des règles écrivables et dont les données existent déjà quelque part : émission et relance des devis, saisie des factures fournisseurs, tri du courrier et de la boîte mail, relance des impayés, réponses aux demandes clients récurrentes, consolidation des chiffres de pilotage. Les 25 chantiers listés sur cette page sont ceux qui reviennent le plus souvent.
Un chantier court — relance de devis, relance d'impayés, signature en ligne — démarre autour de 3 500 € HT et se met en route en deux à trois semaines. Une chaîne complète, par exemple de la demande entrante jusqu'à la facture, se situe plutôt vers 6 000 € HT sur quatre à six semaines. Chaque fiche de cas d'usage affiche son propre prix et son délai.
Non, et c'est le principe : l'automatisation se branche sur les outils que vous utilisez déjà — messagerie, logiciel de gestion, comptabilité, tableur. Changer d'outil coûte plus cher que d'automatiser autour, et fait porter le risque sur vos équipes plutôt que sur le projet.
n8n, Make ou Zapier pour l'orchestration des flux, Claude et GPT pour tout ce qui demande de lire, classer ou rédiger, et les API de vos logiciels existants pour le reste. Ce sont des briques matures et documentées : rien n'est développé sur mesure quand un outil du marché fait le travail.
Elle le signale au lieu de deviner. C'est une règle de conception : un document illisible, une règle métier ambiguë ou un montant hors norme remontent à un humain plutôt que d'être traités au hasard. Une automatisation qui se trompe silencieusement coûte plus cher que pas d'automatisation du tout.
Non. Les fournisseurs utilisés sont sur des offres professionnelles où les données transmises n'entraînent aucun modèle, et l'hébergement reste dans l'Union européenne. C'est vérifiable contractuellement, et c'est le premier point regardé lors du cadrage.
Soit vous, soit nous. Les workflows sont sur vos comptes et documentés, donc reprenables. Le forfait mensuel AI Partner existe pour ceux qui préfèrent déléguer la surveillance, les corrections et les évolutions — il est optionnel, pas une condition de la livraison.
Par où commencer

Lequel de ces chantiers paierait le plus vite chez vous ?

C'est la question à laquelle répond l'Audit Dynamorphose : deux semaines pour cartographier vos process, chiffrer le temps qu'ils vous coûtent réellement, et désigner les trois leviers les plus rentables dans votre contexte.